Wednesday, April 26, 2006

¿Usas la internet en la oficina?
Un juez falló que debe ser tolerado..

Navegar por la internet en el horario de trabajo es equivalente a leer el diario o hablar por teléfono, dijo un juez al recomendar la sanción más leve posible para un empleado municipal acusado de desobedecer advertencias para que se mantuviera alejado de la red de redes.

Es como leer el diario

El caso involucra a Toquir Choudhri, un empleado del Departamento de Educación con 14 años de veteranía cuya computadora de trabajo había sido empleada para visitar sitios noticiosos y de viajes de la internet.

"Debería observarse que la internet se ha convertido en el equivalente moderno de un teléfono o de un diario, aportando una combinación de comunicación e información que la mayoría de los empleados usan con la misma frecuencia en su vida personal y en su trabajo", expresó el juez en lo contencioso administrativo John Spooner al recomendar sólo una reprimenda para Choudhri.

El juez indicó que las agencias municipales permitían que sus empleados efectuaran llamadas personales si no interfieren su desempeño laboral.

El abogado de Choudhri dijo que el fallo era "muy razonable".

Friday, April 21, 2006

Mendoza cuenta con casi 30 polos de Internet sin cables

Sólo hay que buscar un lugar, pedir un café o una bebida, abrir la notebook y conectarse con el mundo. Tales libertades permite el acceso a la tecnología Wi-Fi en lugares públicos. Ya son casi 30 los espacios en Mendoza donde se puede acceder a Internet inalámbrica, a una velocidad aceptable y por supuesto sin necesidad de pagar por el servicio.

La ruta Wi-Fi en nuestra provincia comienza en el mismo Kilómetro Cero de la ciudad, ya que desde diciembre pasado cualquier persona que cuente con una computadora portátil puede acceder al servicio en las tres cuadras de la peatonal Sarmiento.

El punto más inhóspito de conectividad esta ubicado a 4.200 metros sobre el nivel del mar en el cerro Aconcagua, precisamente en Plaza de Mulas.

Al mapa de Internet sin cable de Mendoza le siguen hoteles como Park Hyatt, Huentala, Aconcagua, Nutibara, Vecchia Roma y el Apart Montañas Azules. El interés de estas empresas es prestar un servicio más a sus pasajeros. Los más beneficiados son los ejecutivos que llegan desde lejos, ya que esto les permite trasladar su oficina hasta la cama de un hotel o a una reposera cercana a una piscina.

Otros puntos Wi-Fi en el radio provincial son varias estaciones de servicio, el local de Mc Donald’s de San Martín y Catamarca y la Bodega Zuccardi, pionera entre las empresas ligadas a la industria madre mendocina en contar con esta tecnología. Además, a partir de mediados del mes de mayo se podrá acceder a este servicio en la Aeroestación Francisco Gabrielli.

“Por ahora se ve a muchos turistas que utilizan el servicio pero el día de mañana seguramente se extenderá al resto de nuestros clientes. No falta mucho tiempo para que esto se convierta en una condición indispensable para los locales comerciales ligados a la gastronomía”, aseguró Luis Zambonini, presidente de Arcos Mendocinos (Mc Donald’s) .

Los shopping locales no quisieron quedar al margen del servicio, que significa un modo de enlace para sus clientes. En el Mendoza Plaza Shopping se puede acceder a la red Wi-Fi en cualquier parte del edificio, mientras que en Palmares Open Mall, desde la inauguración del Bureau el año pasado, se puede estar “on line” en el centro de eventos y convenciones.

En el microcentro, locales como el café Havanna también permiten que sus clientes naveguen mientras consumen. Allí se encontraba Raúl Castro, un empresario tucumano que en su viaje de negocios por la provincia se dio el gusto de mezclar el trabajo con el rélax.

“Esta tecnología te permite trabajar desde el lugar que uno elige, tengo acceso a mi correo electrónico y a la vez puedo consultar distintas páginas ligadas a mi negocio tomando un rico café mendocino”, aseguró Castro.

Los costos de las antenas que permiten la conexión sin cables van de 100 a 150 pesos por mes y las empresas que brindan el servicio son Telefónica, Impsat, Telmex y Telecom.

Además de los espacios comunes de conexión que brindan las empresas, quienes proveen el servicio apuntan a que el común de la gente use la tecnología Wi-Fi en sus hogares. “También apuntamos a que se pueda acceder al servicio desde casa. Aspiramos a que existan barrios digitales en diferentes emprendimientos inmobiliarios de la provincia”, aseguró Javier Cremaschi, de la empresa Telmex.

En la peatonal Sarmiento la experiencia de estar conectado sin cable alguno va ganado cada día mas adeptos, aunque se recomiendan ciertos recaudos a la hora de cuidar la notebook de los rateros de la zona.

La experiencia Wi-Fi en la Peatonal surgió de una iniciativa oficial, enmarcada en la Unidad de Reforma y Modernización del Estado y apoyada por empresas de telefonía.

“Uno de los propósitos fundamentales es la inclusión, que la gente común pueda tener acceso a Internet en la misma Peatonal, para eso también tenemos cursos gratuitos para saber manejar las herramientas básicas.

Otro polo al que se apunta es el turismo, como un servicio de calidad”, afirmó Elida Rodríguez, coordinadora de la Unidad de Reforma del Estado.

Monday, April 10, 2006

La verdadera Censura.

Bloqueo virtual a cuba


Además de enfilarle directamente los cañones de la Task Force de Condoleezza Rice, contra Cuba se han aplicado ya todas las variantes para limitar o reducir a la mínima expresión su presencia en la Internet. A la par de una campaña propagandística despiadada que ignora el destino social de la Red, desde hace años la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC, según sus siglas en inglés), adscrita al Departamento del Tesoro, mantiene una vigilancia estricta para impedir que los ciudadanos norteamericanos utilicen la web como pasarela para cualquier transacción electrónica que pueda beneficiar a una institución cubana, dentro o fuera de la Isla.

Hasta el momento, el Departamento del Tesoro a través de la OFAC ha regulado los vínculos de los norteamericanos con 13 empresas de Cuba o vinculadas a la Isla, desde que Bush anunció el endurecimiento de las acciones contra el pueblo cubano en el 2003 y que entraron en vigor en el 2004. De ellas, cinco operaban o tenían expresión por Internet y mantenían sitios que fueron incluidos en la lista negra: www.caribesol.ca, www.cimexweb.com, www.havanatur.cu, www.cuba-shop.net y www.sercuba.com

A esto se añaden decenas de sitios dentro y fuera de Estados Unidos, que suelen impedir a los usuarios que navegan desde Cuba la descarga de páginas o soportes gratuitos, internacionalizando en la Red el bloqueo norteamericano. Si un navegante desde un punto de la red cubana entra ahora mismo en la página de www.telemundo.com o www.telefonica.es, por ejemplo, automáticamente los sistemas le advierten que “…las leyes de Control de Exportación de los Estados Unidos prohíben la exportación de cierta información técnica y programas de computadoras a ciertos territorios. Ningún programa de este sitio puede bajarse o exportarse a un nacional o residente en Cuba...”. (3) Es decir, los cubanos no solo no pueden acceder a las tecnologías norteamericanas y quienes violen esta disposición pueden recibir cárcel por ello, sino que extraterritorialmente la ley se extiende mucho más allá de sus fronteras, con la complicidad de compañías, instituciones y gobiernos “soberanos” que jamás aparecen en la prensa denunciados por crímenes de lesa expresión.

Aunque Cuba estaba en condiciones de enlazarse a la red internacional desde finales de los 80, no fue hasta julio del 1994 que el Departamento del Tesoro autorizó la transferencia de datos e información a la nación caribeña desde servidores norteamericanos. Esto realmente se pudo concretar en 1996, pero hoy los cubanos aún no pueden conectarse a Internet a la velocidad que quieren, ni contratar de manera independiente a canales y proveedores en Estados Unidos, país que controla tanto los registros de dominios como los principales nodos de acceso internacional.

Cada vez que se intenta añadir un nuevo canal a Internet, la contraparte estadounidense debe obtener la licencia apropiada del Departamento del Tesoro de Estados Unidos. No es un secreto -y sin embargo esto tampoco suele aparecer en la prensa-, que la Isla paga a precios de oro la conexión internacional vía satelital, porque Estados Unidos ha bloqueado toda posibilidad de enlazar a la Isla con el cable submarino, y prácticamente la capacidad de navegación del país se contrata a tres empresas, dos de ellas norteamericanas y la tercera, subsidiaria del nodo principal ubicado en EEUU.

Llama muchísimo la atención que en los últimos meses se ha desatado una furiosa campaña que presenta al gobierno cubano como censor y controlador de la Internet, con cintillos machacones que a veces toman tintes melodramáticos. Quienes reproducen estas informaciones ni siquiera se toman el trabajo de indagar en fuentes oficiales norteamericanas, que cualquiera puede encontrar fácilmente en los sitios web de la OFAC, de la National Science Foundation (NSF) y del Departamento de Estado, que ubica en lugar destacado las feroces reglas del bloqueo norteamericano contra la Isla.

Tuesday, April 04, 2006

¿Hacia donde va el periodismo digital? (Extraído de InfoBrand)

En menos de dos semanas, cerca de 1000 personas presenciaron dos eventos de prestigio sobre periodismo digital. El primero de ellos se llevo a cabo durante dos días, el 2 y 3 de marzo, en Huesca, España. Allí se desarrolló el VII Congreso de Periodismo Digital.

El segundo evento se realizó el 10 de marzo en Buenos Aires, Argentina. Esta fue la Jornada Internacional de Periodismo Digital organizada por Clarin.com, en el marco de los primeros 10 años del sitio de noticias.
El siguiente artículo fue publicado originalmente en el site http://www.properiodisticas.com.ar.


Decenas de expertos y estudiosos de los medios digitales desfilaron por estos eventos. A continuación, un resumen de las principales conclusiones a las que se arribaron en Huesca y en Buenos Aires.

- El Periodismo en Internet ya empieza a dar beneficios económicos (en el último año crecieron la publicidad, audiencias, consumos y las cuentas de resultados de los principales medios). Ya se han consolidado modelos exclusivos de Internet, como la información sindicada (RSS y "podcasting").

- Es clave mejorar la creatividad y la eficacia de la publicidad on line para explotar las posibilidades del nuevo soporte interactivo.

- El periodista seguirá siendo imprescindible. Aún con la invasión del llamado “periodismo ciudadano”, el periodista de “oficio” deberá actuar mas que nunca como guía para ordenar el caos informativo.


- Los usuarios-o mas precisamente “el periodismo ciudadano” - seguirán la vigilancia constante e intensa sobre el trabajo profesional de los periodistas, esto necesariamente obliga a mejorar la calidad y los modelos de la información editada por los medios de comunicación de masas.


- La clave para la subsistencia del periodismo, en Internet como en cualquier otro soporte, está en cumplir y respetar las reglas básicas del oficio. Esto es, las informaciones deben obtenerse, contrastarse y presentarse de modo jerarquizado.


- Los periodistas on line deben mejorar sus aptitudes en la escritura. Deberán escribir rápido y bien, con menos extranjerismos, menos frases hechas, y más precisión a la hora de la redacción.


¿Hacia donde va el periodismo digital?


A continuación las principales conclusiones de la Jornada internacional de periodismo digital organizada por Clarin.com:

- Las noticias de los diarios on line seguirán cobrando valor y marcarán la agenda informativa de los otros medios.

- Se acentuará el modelo mixto: información libre + suscripciones pagas (como el caso de ElPais.es) .

- Tendrán éxito las organizaciones periodísticas que interpreten a sus audiencias (que sepan escucharlas).

- Ya es antiguo el discurso unidireccional del periodismo. Cada más, los periodistas publican, los usuarios/internautas participan y todos discuten los contenidos.

- Las empresas periodísticas tienen que apuntar más a la integración (entre las redacciones on line y papel).

- Los medios on line deberán generar una identidad propia (distinguirse de sus competidores) .

- En la web es cada día más necesario experimentar todo el tiempo en la producción de las noticias.

En los últimos años, con la explosión del periodismo digital, la profesión en conjunto no entiende nada de lo que pasa. (...) Hoy la profesión periodística está en una crisis de valores, técnicas y rutinas profesionales. Los periodistas ya no saben que papel juegan en la sociedad. (...) el periodismo en el sentido tradicional del término desaparece, porque este fenómeno de la convergencia tecnológica va a cambiar todo: periodismo, informática, y entertainment son una sola cosa, un mundo totalmente integrado.(...) "Hay que pensar todo de nuevo en la profesión".
Eliseo Verón, semiólogo y filósofo argentino, director de la licenciatura en Comunicación y de la maestría en Periodismo de la Universidad de San Andrés. Publicado en el periódico Perfil, de Argentina, en el suplemente "el Observador" del domingo 12 de marzo de 2006.
Las etapas por las que ha pasado el periodismo digital se han reflejado en el congreso. Nacimos con el “boom”; entonces las empresas venían para buscar periodistas. En 2002 el estallido de la “burbuja” de las “puntocom” hizo que estas mismas compañías dejaran de invertir. Entonces la caída fue en picado, con el consiguiente número de despidos. Ahora parece que la publicidad empieza a cobrar presencia, pero de manera estable...Creo que las empresas de comunicación siempre han sabido que el futuro es digital, pero no encontraban la manera de mantener económicamente su representación en Internet."
Fernando García Mongay, director del Congreso de Periodismo Digital, en Huesca, España. Fuente: Aragón Digital.

Slim expande el control de telefonía en América latina

Comprará los activos de Verizon en Venezuela, Puerto Rico y República Dominicana por US$ 3700 millones

Carlos Slim, el magnate multimillonario mexicano, planea comprar las unidades que la estadounidense Verizon Communications Inc. tiene en América latina y el Caribe, en un acuerdo valorado en US$ 3700 millones. Así, la gigante de telecomunicaciones de EE.UU. busca racionalizar su enfoque en los negocios.

Verizon ha alcanzado acuerdos para realizar tres transacciones separadas con dos empresas de Slim: América Móvil SA, proveedora de telefonía inalámbrica de México y una compañía conjunta de América Móvil y Teléfonos de México, la mayor compañía de telecomunicaciones del país. El acuerdo le brindaría a Slim, propietario mayoritario de ambas compañías, la entrada a tres nuevos mercados latinoamericanos y ayudaría a consolidar su afianzamiento en el sector de telecomunicaciones en la región.

Los activos que vende Verizon son Verizon Dominicana en la República Dominicana, de la cual Verizon es la única propietaria; la participación del 52% de Verizon en la puertorriqueña Telecomunicaciones de Puerto Rico Inc., y su participación del 28,5% en la venezolana Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Venezuela.

Las tres compañías sirven a unos 15 millones de clientes de telefonía celular, de líneas fijas y de banda ancha en los tres países y cuentan con unos 17.000 empleados, según Verizon.

Los analistas especulan que parte de los fondos recaudados con la venta, así como la reciente medida de deshacerse del negocio de directorios telefónicos de la compañía, podría ayudar a Verizon a financiar la compra de la participación del 45% que tiene Vodafone PLC en Verizon Wireless, la unidad de telefonía celular de la compañía, un acuerdo que estaría valorado en cerca de US$ 40.000 millones. Pero Verizon dijo que usará lo recaudado para recomprar acciones y reducir su deuda de US$ 38.000 millones.

"Para nosotros, esta es la oportunidad perfecta para optimizar nuestras inversiones en América latina", dijo Doreen Toben, directora financiera de Verizon. "Dárselo a un operador altamente calificado, que es bien conocido en la región, es la mejor opción estratégica."

Toben llamó al acuerdo con las empresas de Slim "una unión perfecta". La decisión de Slim de vender su participación en MCI Inc. a Verizon el año pasado ayudó a esta última a derrotar a Qwest Communications International en una prolongada batalla de adquisición por MCI. La venta generó especulaciones sobre si Slim estaría involucrado en la eventual salida de Verizon de América latina, la cual se veía venir por un buen tiempo.

Venezuela, con sus 26 millones de habitantes, era una de las piezas clave que le faltaba a Slim en su rompecabezas regional. Uno de los hombres más ricos del mundo, Slim ha usado una posición dominante en el mercado telefónico de México para irse de compras por la región, adquiriendo propiedades a compañías extranjeras a bajos precios luego de la explosión de la burbuja bursátil en 2001.

El año pasado, América Móvil, la cuarta telefónica del mundo por clientes, compró los activos en Perú de la compañía celular italiana TIM por US$ 505 millones.

Otros pesos pesados como BellSouth Corp., ahora conocida como AT&T Inc., también se fueron de Latinoamérica, transformando la región en un campo de batalla entre Slim y su rival española Telefónica SA. Algunos analistas esperan que el mercado latinoamericano continúe su rápido crecimiento, doblando su número de suscriptores a más de 300 millones para 2010.

Por Dionne Searcey y David Luhnow
The Wall Street Journal